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我采访了一线的制衣厂老板,为什么已付款却还不能发货

1626独家频道       发布者:黝黑小姐        时间:03月23日 11:19       

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       大家好,今天是斌仔的饭点报时。


如果你一直有在关注潮流圈内的新闻,关于“疫情对服装行业打击”的讨论比比皆是。实体店、电商、设计师、编辑、买手...来自不同领域和岗位的人都发表了自己的看法,斌仔也有做一系列的相关报道。详细可见文末


可是,似乎还有个十分重要的环节却被忽略了:制衣生产。




斌仔这次采访了几个品牌和生产商,他们有的已经复工,有的仍然停工待命。从这些回复里,我们可以更立体全面地观察疫情对于服装行业的影响,各环节的参与者又是怎样的处境。


以下是本次详细采访。


●品牌方



NODOT
武汉



1.如果正常情况,往年现在品牌是怎样的工作进度?


如果按照正常情况的话,三月初已经完成春夏上新了,大概7-8款左右,并且开始着手室外特辑的拍摄。



2.现在实际处境是什么?


由于现在的武汉疫情原因,我们不得不取消2020春夏新品发售。


我们目前能够发出的货,都会以顺丰包邮的形式发出。采用无接触式发货,也请各位顾客放心购买。



3.工厂那边遇到什么麻烦了?


因为我们的工厂都在武汉,所以疫情影响也无法开工,未来何时开工也没有一个准确时间。


品牌现阶段也处于半“瘫痪”状态。希望等我们再次发布新品的时候,可以继续支持我们,用更好的顾客体验和产品回馈给大家。


 NODOT 19ss 「Release and Sold Out」






FEAROM

武汉



1.如果正常情况,往年现在品牌是怎样的工作进度?


正常的话,我们春夏款80%的款式基本上可以开始发售。如果后面会有几个跨界的联名系列,大概这个时间段也能定稿,还有一个线下的活动策划。


现在由于疫情影响,无法复工,导致工作都无法开展。



2.现在实际处境是什么?


实际上我们年前已经定稿了2020ss春季系列和夏季的前半段款式的样板审核,已经安排工厂做大货了。年前已经上架了春季的第一波,本来想的是年后开工直接开始拍摄第二波春季和夏季的lookbook。由于疫情影响,无法复工。


月底我们会上架我们春季的第二波新品,然后公司运作方面只能有部分员工担任线上的销售客服,我和部分负责人去协调每个板块的进度,努力协调出一些最好的方案,能够在复工后最大效率的有序开展工作。



3.工厂那边遇到什么麻烦了?


因为我们的代工厂在广东省,他们大概二月底复工的,虽然也是有很大影响,好在现在都能够正常运作了。


货期也在沟通中基本达到满足新品发布。我们现在希望武汉能快速通过复工申请,小范围的开展复工计划,品牌的一些方面能快速运作起来。


 FEAROM 20SS 







●生产商



阿汤哥

广东东莞、惠州
经营工厂15年
生产线10条,工人100名



1.工厂主要接哪些品牌的单居多?


国外品牌居多,国内品牌也有。



2.往年正常的时候,现在应该是怎样工作进展


每月10-20万件。



3.疫情影响,现在的实际情况是怎样?


受今年疫情影响,大部分工人没回,无法完全开工。以及供应商延迟开工,导致物料供应不上。



4.目前最大损失是什么?


订单延迟交货以及客人订单的转移。



5.纺织原料那边什么情况?


纺织行业交货困难。



6.正在承受最大压力是哪个方面?

(工资房租 or 品牌方催货 or 原料供应商 or 其他)


人工工资,交货压力。



7.打算用什么办法减少损失?


优化人员配置,降低固定开支,开发新客人。




阿兴

广西 南宁

经营工厂1年多

两条生产线,共16名工人



1.工厂主要接哪些品牌的单居多?


我们开设工厂,主要是为了升级自己品牌BPCALL的品质。目前只做自己品牌的产品。



2.往年正常的时候,现在应该是怎样工作进展


去年的这个时候我们刚开始购买设备,招聘团队,以及定制夏季的面料,所以没有无法对比同期。



3.疫情影响,现在的实际情况是怎样?


现在的情况就是缺面料,因为我们的面料全部都是定做的,没有现货采购。


工人基本都是本地的,早都开始复工了。但由于疫情影响,面料货期延误了,还是没办法生产。



4.目前最大损失是什么?


目前最大的损失是因为品牌销量受到了影响,自家工厂要配合销售,所以也不敢火力全开的生产,自然利润就少了很多。



5.纺织原料那边什么情况?


面料厂延迟开工,我们年前定的面料也没办法交付,我们工厂也就没有面料进行生产。不过都是做生产的,碰到疫情都可以理解,好在现在面料已经陆续出货,但是我们的生产全部都要往后延迟了。



6.正在承受最大压力是哪个方面?

(工资房租 or 品牌方催货 or 原料供应商 or 其他)


我觉得我们的压力是非常小的,因为都是本地员工,只比正常假期延期了10天就恢复了生产。


本地政府出了规定已经恢复生产的就可以继续开工,因为工资只算按件提成,所以员工也比较主动。虽然利润是少了很多,但是亏损不存在的。



7.打算用什么办法减少损失?


跟别的工厂不同,我们更像新零售。销售和生产是捆绑在一起的。


现在主要的影响是部分区域还没有恢复物流,包括一些社区封锁,所以商品销售转化率比较低,店铺销量不高,工厂的生产就受牵制。


我们目前主要是在解决耽误销量问题,多引流咯!自己做产品营销,参加淘宝的活动,多配合精准流量的媒体提供内容等等。


BPCALL工厂旧照




权权

广东深圳

经营工厂10余年

工人70名左右



1.工厂主要接哪些品牌的单居多?


国外居多,国内的话就接几个相熟的牌子



2.往年正常的时候,现在应该是怎样工作进展


往年的话春夏款都已经在出货了,应该已经在装箱了,因为正值赶船期。


大部分品牌商都是日本那边 货量大概都在40-80w左右。



3.疫情影响,现在的实际情况是怎样?


说实在话,今年的才刚开始生产。加上今年过年过的早,但是休息了差不多2个月。


现在都是在赶单呀……不停的赶单,工价都上涨了。生产线都排的满满的,但还有一些核心员工暂时没有回来。



4.目前最大损失是什么?


现在最大的损失是时间,金钱还是其次。


我们3月初才正式复工。就像我们工厂主要接国外单子多,要赶船期,过了船期就不能准时交到客户手上。所以说我们都是和时间赛跑,要很合理地安排好时间。



5.纺织原料那边什么情况?


纺织原料方面也还算正常,主要合作的几个面料都开门。



6.正在承受最大压力是哪个方面?

(工资房租 or 品牌方催货 or 原料供应商 or 其他)


压力主要也是品牌方的催货,还有人员调配方面,还有就是船期。



7.打算用什么办法减少损失?


其实并没有办法可以减少损失,只能和时间赛跑,不停地赶不停地赶。


还有就是招工,真想不到办法了。




萝卜

浙江杭州

经营工厂半年

5-6名工人



1.工厂主要接哪些品牌的单居多?


外贸单。



2.往年正常的时候,现在应该是怎样工作进展


正在生产夏款。



3.疫情影响,现在的实际情况是怎样?


客户下单少,工人没回不稳定。



4.目前最大损失是什么?


最大损失是老客户的单量下降,我们的工作量也下降。



5.纺织原料那边什么情况?


我们合作的服装面料商还基本算稳定,面料市场还没全部开放。



6.正在承受最大压力是哪个方面?

(工资房租 or 品牌方催货 or 原料供应商 or 其他)


最大压力就是生产量跟不上。现在很多厂都是不缺加工单,缺的是人手。




位于一线的制衣厂和加工厂,是服装业重要的生产部门。设计师天马行空的想法也需要结合生产的实际情况来调整,没有工厂的参与和付出,再好的想法也只能被迫成为空中楼阁。


许多行业内的分析师都发表了自己的看法,但我们也需要听到来自一线的声音。这些声音不止于数据预测,不止于键盘敲击,而是真真切切发生在我们身边的基层事件。



斌仔衷心希望疫情能够尽快结束,大家都能恢复到正常的工作和生活。


同样也需要大家对各自喜欢的品牌,多怀有包容理解的心态。大家也能趁这段时间,重新审视下自己的钱包支出,筛选自己真正喜欢的品牌和产品。


望好。





品牌损失<---详细可点击

品牌捐款<---详细可点击

国潮处境<---详细可点击




图片来源网络





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